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2026.10.16 採用支援コラム

エンジニア急募の人材確保|採用・人材紹介・業務委託の選び方

監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員)

窓際に並ぶ4つの机のうち3席はモニターが点き、右端の1席だけモニターが消えた空席

この記事の結論

  • エンジニアの急募では、手段ごとに入社や参画の日を決めるものが違うため、「今月中」と言える手段は限られます。
  • 今月中に動かす必要のある作業は業務委託で外部の専門人材に任せ、長く続く役割は社員の募集を並行して進めます。
  • 公的な統計で確かめられるのは埋まりにくさまでで、手段ごとの日数は載っていないため、依頼先には日の根拠を聞いて確かめます。

※ 本記事は2026年10月時点の公式情報(省庁・公的機関、および製品やサービスを提供する事業者が公開している資料)に基づきます。

「今月中にエンジニアが要る」と言われると、まず求人を出すことを考えます。ただ、エンジニアを急募しても、入社の日は求人を出した日からは決まりません。候補者の勤め先の事情と、選考の進み方で決まります。

エンジニア急募の場面で選べるのは、自社で社員を募集する、人材紹介を使う、業務委託で専門人材に加わってもらう、の3つです。本記事では、開発マネージャーやエンジニアの採用を任された担当者に向けて、手段ごとに入社や参画の日を決めるものの違いと、選び方を整理します。公的な統計で取れるのは埋まりにくさまでで、手段ごとの日数は取れません。そのため日数の目安は載せず、確かめる順番を示します。

エンジニア急募で選べる3つの手段

本記事で急募と呼ぶのは、今月中など期限が近く、いつもの募集の進め方では間に合わないおそれがある場面です。この場面で選べる手段は、次の3つです。

窓際の面談室で木目の机をはさんで向かい合う白い椅子2脚、机上に白紙のバインダーとペンと水のグラス

  • 社員の募集:自社の求人で、社員として働く人を探す
  • 人材紹介:職業紹介の事業者に、条件に合う候補者を紹介してもらう
  • 業務委託:契約で、専門人材に決めた作業を任せる

社員の募集と人材紹介は、どちらも雇用につながる手段です。違いは候補者の探し方で、自社の求人に応募を待つか、事業者の持つ候補者から紹介を受けるかです。業務委託は雇用ではなく、決めた作業の範囲と期間で契約します。

手段によって、急募で気にする点が変わります。雇用につながる手段では、採用が決まってからも、候補者が今の勤め先を辞める手続きが残ります。業務委託では、依頼する作業の範囲と契約の条件が決まれば、参画の日を相談できます。以降は、この違いを前提に、手段の選び方を見ていきます。

入社や参画の日を決めるもの

手段ごとの流れと、日を決めるものを並べると、次のようになります。

エンジニアを急募するときの3つの手段について、入社や参画までの流れと、日を決めるものを並べた図。社員募集は募集、選考、内定、候補者の退職手続き、入社の順で、日を決めるのは候補者の勤め先の事情。人材紹介は紹介の依頼、候補者の紹介、選考、内定、候補者の退職手続き、入社の順で、日を決めるのは同じく候補者の勤め先の事情。業務委託は作業の範囲を書く、候補の提案、面談、契約、参画の順で、日を決めるのは依頼先の空き状況と契約の合意。

手段ごとに、日を決めるものと公的資料で確かめられること
手段 日を決めるもの 公的資料で確かめられること 確かめられないこと
社員の募集 応募の集まり方と、候補者の勤め先の事情 退職の申入れから雇用が終わるまでの法律上の最短(2週間)、求人の埋まりにくさ 募集から入社までの日数
人材紹介 紹介される候補者の数と、候補者の勤め先の事情 有料の職業紹介は厚生労働大臣の許可が要ること 紹介から入社までの日数
業務委託 依頼先の空き状況と、契約の合意 特になし 依頼から参画までの日数

雇用の期間を決めていない社員が退職するとき、民法第627条第1項は、解約の申入れの日から2週間を経過すると雇用が終わると定めています。*1 内定を受けた候補者が今の勤め先に退職を申し出ても、法律上は最短で2週間後に雇用が終わる、という意味です。就業規則や引き継ぎの事情で、実際の退職日はこれより後になることもあるため、候補者本人に確かめます。

人材紹介は、有料で行うには厚生労働大臣の許可が要ります。*2 許可を受けた事業者かどうかは、頼む前に確かめます。紹介を受けても、入社の日は社員の募集と同じく、候補者の勤め先の事情で決まります。

業務委託の参画までの日数は、公的な資料からは取れません。依頼先ごとに、作業の範囲や空き状況で変わるためです。急ぎのときほど、提案の時期と参画の見込みの日を、根拠と一緒に依頼先から聞きます。

公的統計で見える埋まりにくさ

厚生労働省の「一般職業紹介状況」は、ハローワークの求人、求職、就職の状況を毎月まとめた統計です。令和8年8月分では、次の数字が出ています。*3

  • 有効求人倍率(季節調整値):1.18倍
  • 正社員の有効求人倍率(季節調整値):1.00倍
  • 新規求人数718,656人に対する就職件数73,616件の割合(充足率):10.2%

充足率は、その月の新規求人数に対する就職件数の割合です。求人を出した月のうちに、求人のほとんどが埋まるわけではないことが分かります。ただし、この統計はハローワークの数字で、民間の人材紹介や自社サイトからの応募は含みません。職種もエンジニアに絞ったものではなく、8月1か月の数字です。

エンジニアの急募で埋まるまでの日数は、この統計からは読み取れません。使えるのは、求人を出しても月内に埋まると決めつけず、埋まらなかった場合の手段を先に用意する、という判断の根拠までです。

今月中に要るときの進め方

今月中に開発の人手が要るときは、人を探す前に、今月中に動かす必要のある作業を書き出します。次の順に進めます。

夕方の執務室で、開発の責任者が受話器を耳に当てながらメモに書き込む後ろ姿

  1. 要る作業と、その期限を書き出す
  2. 作業を、今月中に動かすものと、人が入ってからでよいものに分ける
  3. 今月中に動かす作業は、業務委託で受けられるか確かめる
  4. 人が入ってからでよい作業と長く続く役割は、社員の募集か人材紹介で探す
  5. 社内の分担で受けられる分は、期限を決めて割り振る

作業の書き出しがないと、依頼先に何を頼むのかを伝えられません。期限が今月中の作業と、来月以降でも困らない作業を分けるだけで、外部に頼む範囲は小さくなります。

場面ごとの、先に動かす手段
場面 先に動かす手段 並行して進めること
今月中に動かす作業がある 業務委託 長く続く役割の募集
来月以降でも間に合う 社員の募集か人材紹介 社内の分担の見直し
欠員が出たばかり 社内の分担と業務委託 後任の募集

欠員が出たばかりのときの初動は「開発要員の欠員発生の初動」で、後任採用の日程の組み方は「欠員の後任採用の進め方」で扱っています。採用が決まるまでのつなぎに外部人材を使う進め方は「採用難のつなぎとしての外部人材活用」に、選考と入社時期の分け方は「エンジニア中途採用の選考期間、入社時期と分けて日程を決める」にまとめています。

外部に頼むときの確認点

急ぎのときほど、依頼先の返事を鵜呑みにしないことが大切です。人材紹介や業務委託の依頼先には、次の点を確かめます。

朝の光が入る打ち合わせ室で、2人がファイルとノートを広げて保守の内容を確かめ合っている

  • 参画や入社の見込みの日と、その根拠(約束なのか、見込みなのか)
  • 人材紹介では、有料の職業紹介の許可を受けているか
  • 業務委託では、任せる作業の範囲、稼働の日数、契約の期間
  • 候補者を出す時期と、面談の進め方
  • 参画した人が入ってから、作業の引き継ぎをどう進めるか

日を約束する依頼先でも、実際の参画の日は、作業の範囲や契約の合意で決まります。見込みの日が遅れたときの代わりの手段を、依頼前に決めておくと、急募でも慌てずに済みます。契約や法律上の扱いに迷うときは、法務の担当者や専門家に相談してください。

まとめ:エンジニア急募で確かめたい3つの点

エンジニアの急募で確かめたい点は3つです。第一に、社員の募集、人材紹介、業務委託では、入社や参画の日を決めるものが違うこと。第二に、公的な統計で確かめられるのは埋まりにくさまでで、手段ごとの日数は載っていないこと。第三に、今月中に動かす作業は業務委託で受け、長く続く役割は社員の募集を並行して進めることです。

LASSICに相談するメリット

今月中に動かす作業の一覧ができたら、次は手段を決める段階です。今月中の作業は業務委託で開発に加わる専門人材と進め、長く続く役割はリモート勤務の社員の採用で探す、という分け方でご相談いただけます。

Remoguは、株式会社LASSICが運営するフリーランス・業務委託のITプロ人材サービスです。リモート前提で全国から登録が集まっており、登録は約20,000名規模、その約8割が開発系です。人材が必要になった時点から4時間以内に候補者を提案し、最短1週間で実際の業務開始まで進みます(条件によっては実現できない場合があります)。

よくある質問

エンジニアを急募すれば、今月中に入社してもらえますか

約束はできません。内定を受けた候補者の退職は、法律上は申入れから最短で2週間後ですが、勤め先の就業規則や引き継ぎの事情で、これより後になることもあります。

人材紹介と業務委託は、どちらが早く人を確保できますか

公的な統計には手段別の日数が載っておらず、どちらが早いとは言えません。人材紹介は入社の日が候補者の勤め先の事情で決まり、業務委託は依頼先の空き状況と契約の合意で決まります。

急募のときも、社員の募集は並行して進めたほうがよいですか

長く続く役割がある場合は、並行して進めます。今月中に動かす作業は業務委託で受け、募集が決まった時点で作業を引き継ぐ形が取れます。

エンジニアの急募を相談したいとき

今月中に動かす作業と期限が分かっていれば、そのままご相談いただけます。業務委託で受けるか、社員を探すかを決めきれていない段階でも構いません。

Remoguとリラシクなら、リモートワークで働く社員の候補者も、業務委託で開発に加わる専門人材も探せます。

Remoguは、リモート前提で全国から即戦力のITプロ人材を調達するサービスです。リラシクは、扱う求人がすべてリモートワークのITエンジニア専門転職エージェントです。どちらもLASSICが運営しています。

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出典

  1. *1 参考:e-Gov法令検索「民法」(https://laws.e-gov.go.jp/law/129AC0000000089)。出典:民法(明治29年法律第89号)第627条第1項(期間の定めのない雇用の解約の申入れ)を参照。e-Gov法令APIで条文を取得(確認日2026年10月16日)(2026年10月確認)
  2. *2 参考:e-Gov法令検索「職業安定法」(https://laws.e-gov.go.jp/law/322AC0000000141)。出典:職業安定法(昭和22年法律第141号)第30条第1項(有料職業紹介事業の許可)を参照。e-Gov法令APIで条文を取得(確認日2026年10月16日)(2026年10月確認)
  3. *3 参考:厚生労働省「一般職業紹介状況(令和8年8月分)について」(https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_76397.html)。出典:厚生労働省「一般職業紹介状況(令和8年8月分)」報道発表資料(PDF)。有効求人倍率1.18倍・正社員有効求人倍率1.00倍(季節調整値)、第1表の新規求人数718,656人・就職件数73,616人(件)と、充足率の算式(就職件数÷新規求人数)を参照。ハローワークの求人・求職・就職の状況(確認日2026年10月16日)(2026年10月確認)




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