LASSIC Media らしくメディア

リモートワークと地方創生に関するコラムや、働く仲間の声、お客様の声など
株式会社LASSICをもっと身近に感じていただくための様々な情報を発信、お届けしていきます。

採用支援コラム

お客さまの声

地方創生コラム

リモートワークコラム

らしくコラム

DXの効果は生産効率で49％｜わからないは33％

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AIで変わる業務の把握、着手は1割前後にとどまる

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FP生産性とは、規模が大きいほど中央値が下がる指標

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開発拠点はほとんど国内が89.2％、5年後の数字の落とし穴

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DXの取り組み11項目の違い、実施中は38.8％から8.6％

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変化する要件の14項目、上位2つは0.3ポイント差で並ぶ

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垂直統合と水平分業、取引先の広げ方を決める手順

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ノウハウの蓄積・共有が87.4％、立場を分けても同じ水準

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要件変更への対応とは、従業員数で20.1ポイントひらく項目

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開発スタイルの現在と5年後｜首位が入れ替わる見通し

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人材確保の課題はなぜ入れ子になるのか、担当者の確保が74％

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既存業種の案件は94.3％、立て直しで確かめる5つの分布

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改良開発と新規開発のテスト量の違い、中央値で1.8倍

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類似プロジェクト参照とは、71.1％が前例を見て作っている

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テストケース数は規模あたり結合51.7件、残量を見積る手順

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レビュー指摘件数密度｜基本設計625.0件と製作496.9件

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要求仕様があいまいな案件は27.1％、引き取る前に確かめる

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月あたりの要員数の違い、新規開発7.7人と改修・保守5.6人

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