LASSIC Media らしくメディア

監修・編集責任者：牛尾 昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）

エンジニア中途採用の採用スケジュールは、たいてい自社の都合で引かれます。面接官の空き、稟議の日程、部門長の出張。しかし、そのスケジュールの向こう側にいる候補者が何に苦労しているのかは、あまり見えません。

これを調べた公的な調査があります。厚生労働省が公表している「IT・デジタル人材の労働市場に関する研究調査事業」の調査報告書です。*1 IT・デジタル職種で働く2,000人に聞いた調査で、*1 そのうち直近5年以内に転職した342人に、転職のときに苦労したことを1つだけ選ばせています。*1

結果を見ると、採用スケジュールについての思い込みが1つ崩れます。本記事は、開発の現場を回しているマネージャに向けたものです。前半で調査結果の中身を見て、後半で自社の日程の組み立て方、つまずきやすい点、外部に頼むときの確認事項を整理します。

厚生労働省が342人に聞いた「転職で苦労したこと」

この調査は厚生労働省が令和6年3月に公表した報告書です。*1 IT・デジタル関連の部署で働く個人2,000人にインターネットで聞いたもので、調査期間は2023年9月15日から9月19日までです。*1

そのうち、直近5年以内に転職した342人が答えたのが、「直近の転職時に苦労したこと」という設問です。*1 11の選択肢から1つだけ選ぶ形になっています。*1

最も多かったのは「苦労したことは特にない」で、342人のうち110人、32.2％でした。*1 およそ3人に1人が、転職のときに特に苦労しなかったと答えています。

採用する側の日程が直接かかわるのは何割か

2番目から4番目までは、ほとんど横並びです。2番目に多い「応募書類の作成」が36人で10.5％、3番目の「面接対策」が35人で10.2％、4番目の「求人情報の収集」が33人で9.6％。*1 2番目から4番目までの差は、1ポイントもありません。

採用スケジュールを組む側から見ると、ここが肝心です。ここから読み取れるのは、転職する側にとって、全員に共通する大きな山があるわけではない、ということです。ただし、なぜこう散らばるのかについて、今回参照した調査に説明はありません。

そのうえで、採用する側の日程運びが直接かかわる項目を見ます。「面接等のスケジュール調整」が32人、「内定後の条件交渉」が19人。*1 合わせて51人で、342人の14.9％にあたります。この14.9％という数字は、資料に書かれているものではなく、2つの項目の件数を足して342で割ったものです。

ここで気をつけたいのは、この設問が1つだけ選ばせる形だということです。*1 9.4％という数字は、日程の調整を「いちばん苦労したこと」として選んだ人の割合であって、日程で苦労した人の割合ではありません。ほかを選んだ人が日程で苦労していなかったという意味にはなりません。

自社で先に決めておけること

では、採用スケジュールを組むときに、自社で先に決めておけることは何か。ここからの3つは、調査が述べていることではなく、この設問に並んだ項目のうち採用する側が手を動かせるものを取り出して、この記事で組み立てたものです。

1つめは、面接の枠を先に空けておくことです。候補者が出てきてから面接官の予定を押さえると、調整に日数がかかります。毎週この曜日のこの時間は面接に使う、と決めておけば、候補者は枠を選ぶだけで済みます。

2つめは、内定後に交渉になる項目を先に書き出しておくことです。報酬、入社日、勤務地、リモートワークの可否。どこまでなら社内で決められて、どこからは稟議が要るのかを先に整理しておけば、内定を出してから社内で止まる時間を減らせます。

3つめは、提出してもらう書類を減らすことです。2番目に多かったのは「応募書類の作成」36人でした。*1 これは日程そのものではありませんが、書く量を決めているのは採用する側です。書類が多ければ、応募そのものが後回しになります。この読み取りも調査が述べていることではありません。

つまずきやすい難所

一つめは、採用スケジュールを詰めれば採用できると考えることです。調査で最も多かった答えは「苦労したことは特にない」32.2％でした。*1 日程の調整を「いちばん苦労したこと」として選んだ人は9.4％でした。*1 日程が最も重い問題だと答えた人は、回答者のなかで多数を占めていません。

二つめは、この調査を自社の答えとして使うことです。342人が答えた結果であって、*1 自社に応募してくる人が同じ答えをするとは限りません。職種も、規模も、募集の出し方も違います。

三つめは、選考にかける日数の基準をこの調査から取ろうとすることです。選考にどれだけ日数をかけるべきかという基準は、今回参照した調査にはありません。この調査が集めたのは、苦労した点を1つ選んだ結果までです。

外注時に確認しておきたい点

エンジニア中途採用と並行して外部に頼むときは、2つの日程を分けて考えてください。採用の日程は、候補者の都合と社内の決裁に左右されます。外部の要員（自社の社員ではなく、作業を委託して働いてもらう人。個人のフリーランスのほか、開発を請け負う会社に所属している人も含みます）に頼む日程は、作業と期間が決まっていれば、そこからさかのぼって引けます。

採用が決まるまでのあいだ、手が足りない工程だけを外部に頼むという組み方もできます。その場合も、作業と期間を先に書いておくことが前提です。「受注管理システムの改修を6か月間」という形であれば、採用の日程とは別に動かせます。

正社員を採用するのか、外部の要員に頼むのかを決めるときは、いつまでに人が要るのかを先に書き出してください。その日付が決まっていないと、どちらの日程が間に合うのかを比べられません。

案件の技術条件をどこまで必須と書くかはエンジニア人材紹介で紹介されない｜条件は規模の大きい順に絞るで扱っています。

採用以外で人を確保するやり方は欠員補充はエンジニア中途採用だけ？選択肢は9つにまとめました。

外部に頼む範囲そのものの決め方は外部人材活用と内製化の進め方｜自社で高めたい機能は3つで整理しています。

入ってもらう人のスキルの確かめ方は外部エンジニアのスキル確認、4つの軸で評価するにあります。

まとめ：日程を引く前に知っておく3つのこと

エンジニア中途採用の採用スケジュールを引くときに、知っておきたいことは3つです。第一に、厚生労働省の調査で最も多かった答えは「苦労したことは特にない」で、342人のうち110人、32.2％でした。*1 第二に、2番目から4番目まではほぼ横並びで、「応募書類の作成」36人、「面接対策」35人、「求人情報の収集」33人と続きます。*1 全員に当てはまる1か所があるわけではありません。第三に、採用する側の日程が直接かかわる「面接等のスケジュール調整」と「内定後の条件交渉」をいちばんの苦労として選んだ人は、合わせて51人でした。*1 この3点を踏まえたうえで、面接の枠と内定後に決める項目を先に用意しておくと、自社の側の日程は動かしやすくなります。ただしこれは調査が述べていることではなく、設問に並んだ項目からこの記事で組み立てたものです。なお、選考にどれだけ日数をかけるべきかという基準は、今回参照した調査にはありません。

よくある質問

出典

1. *1　参考：厚生労働省「IT・デジタル人材の労働市場に関する研究調査事業」調査報告書（PDF）（https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/001244078.pdf）。出典：厚生労働省「IT・デジタル人材の労働市場に関する研究調査事業」調査報告書（令和6年3月）。別添5「個人アンケート_単純集計」Q21「直近の転職時に苦労したこと」（単一回答、N=342）の件数と割合、および調査の実施概要の一次情報として（2026年9月確認）
2. *2　参考：厚生労働省「雇用・労働」の政策ページ（https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/index.html）。報告書の公表元である厚生労働省の雇用政策の分野ページとして（2026年9月確認）
3. *3　参考：厚生労働省（https://www.mhlw.go.jp/index.html）。公表元の確認として（2026年9月確認）

Tweet